Historique

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Créée en 2005 sous la marque NoCost, l’activité de la structure a évolué au fil du temps.

 

Dans un premier temps, en tant que centrale d’achats globale, NoCost s’est spécialisé dans l’étude et  la préconisation de solutions mieux disantes sur des problématiques variées.

Via son réseau étoffé de partenaires, NoCost répondait à des demandes diverses, de la suite bureautique aux solutions complexes de réseaux, téléphonie, câblages, vidéosurveillance ou affichage dynamique.

 

Capitalisant sur l’expertise acquise en tant que revendeurs auprès de partenaires techniques, l’équipe dirigeante de NoCost a décidé de restructurer ses activités en se focalisant sur les charges indirectes auprès des PME PMI.

 

Le choix s’est porté sur ces marchés pour plusieurs raisons :

 

- maîtrise des pratiques et services des marchés 

- connaissance des intervenants

- réalité concrète de besoins de conseils sur ces problématiques, concernant ce type de clients 

 

 

En effet, les équipes stratégiques des entreprises de cette taille sont souvent peu structurées pour les pôles de dépenses non stratégiques et manquent souvent de temps, moyens humains et de leviers de négociation pour rationaliser ces dépenses.

 

Après s’être structuré dans cette voie grâce à des ressources issues de ces milieux professionnels, NOCOST est alors né en tant que Cabinet de Conseil en Optimisation de Coûts, sur le principe tourné 100% client de la rémunération au résultat.

 

Cabinet en pleine croissance, NOCOST se développe aujourd’hui sur ses métiers, via ses propres équipes et ses réseaux de prescripteurs, notamment les cabinets d’expertise comptable, qui attestent de la qualité de nos préconisations.