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Notre méthode vous accompagner

 

Notre équipe accompagne nos clients, à  chaque étape 
de l’optimisation pour :

 

‣ Diagnostiquer la situation

‣ Comparer les conditions tarifaires au marché

‣ Proposer plusieurs scénarios

‣ Réaliser la négociation des contrats selon le 
scénario choisi

‣ Vérifier la mise en place des nouveaux contrats

Nos clients décident :

 

D’AJUSTER les forfaits aux besoins réels.

D’OPTIMISER les clauses du contrat.


De CHANGER de fournisseurs. 

 

 

Nous intervenons auprès de nos Clients dans un processus méthodologique clair, transparent et détaillé en nous adaptant pas à pas à leurs  problématiques spécifiques. 


                       

 

L’analyse des besoins 

 

      Nous mettons en place un processus de récolte et de traitement d’informations exhaustif. Nos collaborateurs peuvent se déplacer sur site pour identifier et collecter les éléments nécessaires à l’analyse.

 

Nous élaborons un état des lieux de la situation des dépenses sur 3 axes majeurs : Juridique, technique et tarifaire, dans le but de :

 

- vérifier l’adéquation entre les données contractuelles et l’effective facturation

- vérifier la pertinence des produits et / ou services proposés par les fournisseurs de nos Clients en fonction de leurs besoins

- vérifier l’absence de surfacturation

 

 

La proposition de pistes d’optimisation :

 

      Nos équipes de consultants élaborent et soumettent un rapport d’audit chiffré à nos Clients. Différentes pistes de réductions de coûts leur sont proposées, basées sur une parfaite connaissance :

 

- des différents acteurs du marché ; la qualité et la valeur ajoutée de leurs services ainsi que les pratiques tarifaires mises en place

- des mécanismes financiers, comptables et juridiques

- des possibilités techniques sans cesse en évolution 

 

      Dans le cadre du principe de rémunération au résultat (success fee), nos Clients sont libres d’accepter ou non nos préconisations. Dans ce cas, la mission s’arrête sans frais, le cabinet prenant à sa charge l’intégralité des coûts liés à la réalisation du rapport d’audit. La gestion du risque est intégralement supportée par NOCOST.